4月29日，公司中、高层管理人员及业务骨干26人集中学习了由省政府国资委统一组织安排的国有企业三项制度改革线上专题培训。
培训中，主讲老师白杨从2014年国有企业深化改革试点专项工程开始讲起，回顾了三项制度改革政策，用典型案例讲解了国资层面如何有效推行三项制度改革落地、如何落地三项制度改革的管理举措等。整个课程结构设计紧凑、逻辑清晰、内容丰富易懂，使参加培训的员工受益匪。目前，我公司正处于转型发展的关键阶段，学好三项制度改革与体系设计，对公司的劳动、人事和分配制度改革有着很强的指导意义。
撰稿：综合管理部 李秀俊
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